소진공, MZ세대와 조직문화 ‘혁신’…주니어보드 5기 출범
MZ세대 대표 신입직원 자율 참여…경영진 양방향 소통 주도
박성효(앞줄 왼쪽 네 번째) 소진공 이사장과 MZ세대 직원들이 지난 31일 대전본부에서 '2023년 주니어보드 발대식'을 진행하고 있다. [사진=소진]
[서울경제TV=정창신기자] 소상공인시장진흥공단(소진공)은 MZ세대 직원을 대표하는 신입직원과 함께 조직문화 개선에 나섰다고 1일 밝혔다.
주니어보드는 기관 혁신 및 전사가 어우러지는 조직문화 형성을 위해 평균 나이 29세, 입사 약 2년차의 젊은 직원으로 구성된 내부 조직으로 경영진과의 양방향 소통을 주도하고 있다.
지난 4월 공개모집을 통해 참여 희망자를 모집한 결과 공단본부, 지역센터 등 전국에서 총 21명이 선발됐으며, 이들은 올 한 해 동안 자유로운 토론을 통해 기관 혁신을 위한 창의적이고 혁신적인 아이디어를 발굴할 예정이다.
소진공은 5월 31일 대전 공단본부에서 ‘2023년 주니어보드’ 발대식을 개최하고 본격적인 활동을 시작했다.
이날 발대식은 위촉장 수여와 함께 △주니어보드 방향성 안내 △기관장과의 소통 △조직진단을 위한 자유 토론 활동 등으로 진행됐다.
주니어보드에 참여하는 2년차 주임은 “조직 운영과 관련해 직원이 직접 의견을 내고, 경영 전반에 반영이 될 수 있다는 점에서 혁신이라고 생각”한다며, “공단발전을 위한 소통의 장이 될 수 있도록 적극 참여할 것”이라고 말했다.
박성효 소진공 이사장이 지난 31일 대전본부에서 열린 '2023 주니어보드 발대식'에 참석해 단원들과 의견을 나누고 있다. [사진=소진공]
한편, 올해로 5회째를 맞이한 공단 ‘주니어보드(Junior board)’는 공단 내 젊은 세대의 공식 소통채널로 지난 2019년 처음 도입됐다.
지난해에는 공단 조직문화, 근무여건 개선과제 중 ‘유연근무 사용환경 강화 필요’ 의견을 적극 수렴해 유연근무제 활용 확대 등 ‘일하는 방식’이 개선된 바 있다.
주니어보드는 올해 12월 까지 온·오프라인 회의를 통해 공단 내 경영, 사업, 조직문화 분야의 개선점과 혁신방안을 발굴하고, 내부 간부회의 및 이사회 참석, 브릿지보드와 연계한 멘토링 등 다양한 소통 활동을 수행할 예정이다.
박성효 소진공 이사장은 “현장 소통의 중심에 주니어보드 단원들이 있으며, 여러분의 목소리는 공단을 보다 더 나은 조직으로 만들어가는 초석이 될 것”이라면서, “공단 혁신을 위해 젊은 직원의 창의적인 시각과 관점에서 좋은 의견을 과감하게 내달라”고 말했다. /csjung@sedaily.com
[ⓒ 서울경제TV(www.sentv.co.kr), 무단 전재 및 재배포 금지]